中联控股集团 2019上半年工作总结暨2019下半年工作部署会议顺利召开
时间:2019-07-22   来源:   字体大小:默认    浏览:604次


2019年7月20日“中联控股集团2019上半年工作总结暨2019下半年工作部署会议”于福清中联大厦二层会议室顺利召开。

会议由控股集团詹总主持,控股集团魏秀法总裁、各产业集团负责人、分公司总经理及中联控股集团、中联地产集团副经理级及以上人员参加。

会议通报了今年上半年集团主要经营指标完成情况,中联地产集团福州/福清区域公司、中联地产集团厦漳区域公司、福融科技集团、兰天大酒店负责人分别作了2019上半年工作总结及2019下半年工作展望。

控股集团总裁听取汇报后,对各产业集团2019上半年取得的成绩作出肯定,并对2019下半年的工作提出如下要求:

1、继续努力,实现目标。

各产业集团2019上半年经营指标完成情况较好,但我们不能满足于现状,要自我剖析经营过程中存在的问题和不足,下半年各产业集团要继续努力,以全年经营目标为导向,完成年初既定任务。控股集团综合办公室、财务管理中心要专题研究,针对各产业集团具体情况,加大考核奖励力度。

2、优化配置,突出重点。

下半年地产集团的工作重点在遗留项目土增税的清算,同时要聚焦存量资产的去化问题,拓宽分销、中介、物业等去化渠道。工业集团要全力推进兰天包装10.4m新线的安装和试生产,要妥善处理好广州厂区搬迁的各项工作。兰天大酒店要兼顾经营与安全规范的平衡,杜绝违法经营行为。通过优化资源配置,突出工作重点,最终要实现企业发展过程中股东、员工、社会利益的有机结合。

3、补足短板,蓄力前行。

上半年团队建设力度加大,各产业集团(特别是工业集团)收效明细,但各产业集团内部还存在人员老化、人才培养速度慢等问题,各产业集团要继续加强建设,补足短板。控股集团各职能中心要全面发挥管理和服务两大职能,加强与各产业集团之间的联动,协助各产业集团解决各项问题。

会议要求,各产业集团要传达贯彻会议精神,集团上下要明确下半年发展的重点、方向和要求。下半年市场形势仍然严峻,各产业集团要根据自身特点、经营任务和存在的问题,继续克服困难,乘势而上,要对照年初既定任务,聚焦工作重点,分解工作任务和目标,提出具体措施。集团各职能部门,要切实发挥好监管和服务职能,及时解决各产业集团提出的困难和问题,要做到上下联动,同心协力,力争全面或超额完成年度经营目标。